邵寒松，结算中心清分班班长。尽管退伍已有十六个年头，但退伍不褪色，风采依旧，举手投足间仍有军人的“范儿”。
2008年邵寒松来到结算中心，先后从事收箱、点钞室工作等，在工作中积累了丰富的工作经验。在结算清分工作这一个平凡的岗位上，他一直努力工作，恪尽职守，尽可能地发挥一名党员骨干的模范带头作用，得到了中心领导和职工的认可。
结算中心的工作繁琐，强度高，责任重大，对人员素质要求较高。清分工作看似单一，但做好这项工作需要整体的协调和配合，要有全局意识，对工作中细微动作频率的把握，甚至能够影响到整个工作流程和票款的准确度。简单说，就是速度过快影响点钞质量造成差错，过慢增加工作时间，降低工作效率。而邵寒松任班长以来，多次与班里的老同志交流探讨，经过细致的实践和考量，对清分工作节奏的把握，在全体人员当中形成了统一的认识。针对以往无小票内箱，票款难查找、易出错的问题，他经过认真的分析和研究，想出了一套切实可行的解决方法，降低了后续相关工作的劳动强度，降低了差错率。
作为清分组组长，邵寒松这个组的任务是将钱袋子的钱倒在桌子上进行分拣，看似简单，而操作起来不简单：整个过程中不能出现错单，以确保车号与钱币的一致性。清分员每天要将两吨多的收入来回“捯饬”两遍，先摆好再倒出，这种超强的体力活不是谁都能胜任的。即使是在寒冷的冬天，他们也都是汗流浃背，更何况是酷热无比的夏天，他们没有一个有怨言，仍旧热火朝天地工作着，衣服被汗水湿透了，他们还互相调侃说：不好意思，今天又“湿身”了。清分组的组员除了要付出超强体力，极度的精力外，还要忍受刺耳的机器噪音和浑浊的空气污染，为了保护身心健康，他们工作时还要戴上耳塞和双层口罩。
作为一名党员骨干，如何在班组中协调好各项工作，增加班组的凝聚力，这是他不断思考的问题。自出任班长以来他身先士卒，埋头苦干。每天，他都坚持最后一个走，把推车、框子、盘子等收拾整齐，方便第二天使用。在不足四平米的休息室，他带领班组制作了相片墙、图书角、毛巾架、置物架等，将原来脏乱差的男休息室布置得焕然一新，堪称中心一景。温馨舒适的休息环境极大调动了班组成员的归属感，每个人都用心去经营维护，在繁重劳动的间隙，让身心得到片刻的休憩。班组凝聚力的增强，带动了班组成员之间关系的融洽，在一段时间中心人员短缺，无法正常安排工作休息的情况下，班组成员主动协调共同度过了难关。
邵寒松用自身行动感召着身边的每一位同事，完成了由原来“让我干到我要干”的思想蜕变。在他的努力下，班组建设更加和谐、顺利。
王海燕（结算中心）