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2025年四季度作为“十四五”规划收官的关键窗口期，徐州公交集团立足城市公共服务核心使命，以营运提质为抓手，统筹安全、机务、主辅业协同发展，将攻坚热情转化为便民惠民的实际行动，在四季度攻坚中书写公交担当。
营运提质，激活客运主业“新动能”
集团紧扣四季度民众出行需求变化，以“精细服务、精准供给”为导向，让出行服务更贴民心。深化“一线一策”运营改革，抢抓金秋客流回升与文旅活动密集的黄金期——动态追踪市民通勤、购物、出游等多元需求，早晚高峰加密运力，便捷市民出行；非高峰时段科学优化发车频次，力争让每一班公交都“跑得出效率、载得满需求”。深挖定制公交潜力，优化服务流程，打造“公交+秋游”新亮点：针对学校研学、企业团建等群体需求，推出定制包车专项活动；全力做好演唱会等我市大型活动的出行保障，让定制公交成为秋游出行、集体活动的优选。
安全筑底，守牢营运保障“生命线”
安全是公交出行的“底线”，更是四季度攻坚的“基石”。集团将安全理念融入营运全链条，多方发力筑牢安全防线：开展车辆安全隐患“拉网式”排查，确保每辆车“健康上路”；常态化组织驾驶员安全技能培训与职业道德教育，通过模拟特殊路况、应急处置演练，提升驾驶员安全操作能力；利用驾驶员微信群发布安全温馨提示，发车打卡播报安全警示语，将安全关怀传达到每名驾驶员；密切关注秋冬天气变化，提前制定雨雪、大雾等特殊天气应急预案，同步强化秋季防火检查，让安全保障“不缺位、无死角”；层层压实各级安全责任，以“严标准、硬措施”落实安全要求——从集团到基层公司，再到线路班组，形成“横向到边、纵向到底”的安全管理网络，为四季度营运平稳推进保驾护航。
保障赋能，夯实绿色高效“支撑点”
以完成年度任务为目标，集团推动机务管理升级，为营运工作注入“硬核支撑”。推行“修旧利废、以养代修”模式，加强车辆全生命周期管理，有效降低车辆故障率，保障运力稳定；优化充电设施布局，引导驾驶员错峰充电，以高效机务保障为营运工作提供坚实支撑。
主辅协同，凝聚攻坚冲刺“合力”
主业强基、辅业赋能，集团推动主辅业精准协同，为“全年红”注入多元动能。加速交邮融合创新，拓展寄递业务触点与服务网点，深化与物流企业战略合作，构建“公交+智慧物流”运营服务新范式。各辅业板块以市场化思维开拓外部市场，通过优化服务供给拓宽经营渠道，为冲刺年度目标注入强劲合力。
民之所向，行之所往。徐州公交集团将以四季度攻坚为契机，持续锚定高质量发展方向，深耕服务提质，夯实安全根基，让公交车轮承载民之所盼，在赋能城市发展、增进民生福祉的征程上笃定前行，全力冲刺“全年红”目标！
