为提高分公司机务管理工作水平，促进全体机务管理人员紧紧围绕2017年“改革、创新”的工作总基调。2月8日，公司召开2017年机务座谈会，总经理杜红军、副总经理丁玉华，各营运公司机务经理、机务主管、车间主任、保修公司各级管理人员及机务技术部相关人员参加了会议。会议由副总经理丁玉华主持。
首先，各单位参会人员根据本公司实际情况就保修体制改革、三新应用培训、车辆维修流程修订、配件质量(供应)、集中维修等六个方面提出个人见解。
接着，副总经理丁玉华针对参会人员提出的见解给予充分肯定，并要求机务技术部认真记录，逐条梳理、分析、回复。
最后，总经理杜红军针对2017年机务工作提出相关要求：2017年为“改革、创新”年，要以提高工作效率为中心，积极深化内部改革，推进创新创优，实现降本增效；继续加大“三新”技术培训，培训应形成常态化、系统化，应推行理论与实践相结合的培训模式；在继续推行集中维修的同时，根据目前公司实际情况，对现有的维修规范进行修订。
杨翰文（机务技术部）
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