纲举目张谋发展 再接再厉谱新篇——公交集团召开上半年工作总结会

7月10日下午，公交集团召开上半年总结会，会议集中听取各运营公司、站务公司和直属单位上半年经营工作完成情况；对“双过半”任务、上半年经营目标及重点任务完成情况进行总结；安排部署下半年重点工作任务。集团班子成员、机关部室主要负责人、各运营公司、站务公司及直属单位负责人参加会议。集团党委书记、董事长曹震作讲话，党委副书记、总经理袁夫松安排部署下一步工作，会议由党委委员、副总经理李修超主持。

会议通报了6月份综合办公会重要工作任务及年度重点工作任务推进情况；通报6月份集团财务指标报告、集团6月份经济运行情况，各基层公司“双过半”任务完成情况及排名；所属基层运营公司、站务公司及直属单位主要负责人分别对各单位上半年经营情况作简要分析汇报；集团分管领导结合各自分管业务，对近期工作进行安排。

上半年，集团全面完成了经营目标任务，袁夫松充分肯定了上半年生产经营工作取得的好成绩，并从指标完成、重点工作推进、精细化管理上取得成绩进行了总结，对下一步工作提出了三点要求。一是要把目标刻在心上，把执行视为铁律，把担当作为自觉！铆足干劲、再接再厉，确保完成全年各项目标；二是突出重点，强化落实，持续提升运营生产效能效益；三是开展调研，破解难题，持续增强企业发展后劲。

曹震指出，上半年在全体干部职工共同努力下，集团迅速摆脱了疫情的影响，整体运行情况不断好转；“纲举目张”扎实推进各项工作向纵深开展，全体干部职工的精气神有了显著提升，获得了政府、上级单位和市民的一致好评。就下半年重点工作提出七点意见，一是立足主业发展，积极推进线网优化工程；二是绷紧安全之弦，全面做好夏季安全生产工作；三是落实为民办实事，加快推进重点工程建设进度；四是关注暑期热点，加快定制业务拓展速度；五是紧盯民生物流项目，扎实做好下半年物流点门店建设；六是加快推进维保中心建设，做大做强外修服务市场；七是积极推进“四定方案”，加快机构整合改革进度。