【高效公交】公交集团召开5月份经营分析会

会上，各运营公司汇报了近期营运工作情况及“双过半”工作举措。经营管理部、定制业务部就近期各单位经营任务计划、指标完成情况及营运生产存在的问题进行分析，并对线网优化、定制拓展、调度平台管理等工作进行了安排。

潘涛就做好下一步生产经营工作提出要求：一是要主动思考、主动作为，积极落实集团公司“双过半”任务工作部署，聚焦主营业务，围绕任务目标，持续提质、降本、增效，促进公交主业积极向好发展；二是要大力拓展多元化出行服务模式，持续推进“假日经济”景点旅游巴士、校园接驳巴士、微循环社区公交等特色线路的服务范围，确保社会效益和经济效益同步增长；三是平衡内部运力，科学调整线路班次，逐步缩短早晚高峰线路运营间隔。同时，注重线路分级管理，“一线一策”地制定线路运营细则；四是采用“动态调整”“实地调研”“多人论证”“效果引领”“数据优先”等方式进行线网调整；五是定制公交业务要迅速建立“询价机制”“市场维系机制”“围猎机制”，做好包车千公里收入排名工作；六是持续推进信息化建设，做好公交调度系统升级，打造2条“公交运营+电子站台”精品线路。

来源：徐州市公共交通集团有限公司

编      辑：景博秋

审      核：俞牧言

高燕芳

总      编：窦同银