徐州公交集团聚焦市交通控股集团第一季度“开门红”重点工作要求，盯紧目标任务，强信心、强部署、拼发展，积极开展生产经营和市场化转型各项工作，喜迎“开门红”，为完成第一季度目标任务奠定坚实基础。
圆满完成春运运输保障
强管理，精心谋划部署。召开春运工作动员大会，迅速制定下发工作方案和应急预案。春节期间市区公交10路线根据高铁末班车时间延时服务，无缝对接列车时刻表，做到列车到站，公交车就位的准则；监控客流动态，科学调整线路班次，针对途经交通枢纽的线路，实时调整运营间隔；加大后方车场夜间检查力度，保障后方安全。
优服务，助力群众便捷出行。大力开展“两保一强”专项行动和“文明交通 温暖新春”文明实践志愿服务行动，公交各级管理人员及志愿者在各点位值守，引导市民安全有序乘车，及时掌握主要干线道路通行能力和客流出行情况，涌现出公交车变“救护车”的8路驾驶员荐彬救助发病乘客，18路驾驶员张猛、5路驾驶员徐东拾金不昧、助人为乐等好人好事共计268件；开展“开往春天的公交”新春主题车厢活动，该活动被“学习强国”平台、人民交通网等16家媒体追踪报道。据统计，春运期间，公交线路营运班次21.30万班次，营运里程 857.35万公里，客运量914.45万人次；定制公交营运班次1.97万班次，客运量334.11万人次，圆满完成了春运运输保障任务。
布线织网建站，答好民生答卷
推进线网重塑工程。结合《公交线网优化实施方案》第一期计划，召开2023年线网优化重塑推进工作会，开展公交线路实地调研，统筹推进公交线网优化，目前开通了K25、212、203路线等3条路，优化线路1条。在一季度末计划开通线路8条，其中公交快线1条，干线3条，支线4条。开展推广守时公交活动。为提升公交分担率，研究推进守时公交推广活动，结合守时公交线路特点及守时要求，筛选符合条件的线路，推出守时公交线路。推进场站重点工程项目。加快建设时代大道、泰山路公交首末站等4个城建重点工程，增强运营保障能力。推进公交数字化工程。制定《徐州公交数字化转型升级项目规划方案》，配合交控集团信息中心做好智慧出行APP建设，加快实施“公交智慧大脑”和“MaaS”平台建设，助力公交线网科学布局，配合建设智能电子站牌，打造守时公交，提升市民候车体验，打造“出行即服务”生态圈。全方位提升本质安全水平。全力构建“大安全”格局，印发集团《生产安全事故应急预案》《安全生产考核标准》《生态环境保护考核细则》《2023年度安全工作指导意见》等制度，全面规范完善各项安全基础工作，大力开展大排查大整治、驾驶员家属座谈会、夜间停车场专项检查等活动，集团安全形势平稳有序。
推进“降本增效、对标提升”专项行动
结合交控集团“降本增效、对标提升”专项行动，推进公交集团“降本增效、对标提升”专项行动，严格执行燃料消耗定额和考核奖励办法，合理编制行车作业计划，加大低能耗车型投放；全面推进谷时充电，压降用电成本；推进车辆“以养代修”，降低车辆故障率，减少维修压力和成本支出；加强材料采购成本管控；坚持修旧利废，全面压降材料成本；加强办公费、中介费等费用项目管控，压缩非生产性支出。
市场化转型项目成效显著
做大定制公交业务。集团成立了定制业务部，强化定制公交经营管理，打造定制公交服务品牌。拓展定制公交业务，新增固包客户4家，开展“公交进校园，助力返乡返校路”活动，为中国矿业大学、江苏师大科文学院等学生提供返乡返校点对点定制出行服务，共计发送1200余个班次，输送学生3.53万人次。目前，集团已开通定制公交线路196条，其中102条学生定制专线已覆盖市区66所中小学及高校；保障了贾汪“两会”用车共计30台次；开通杉杉奥特莱斯假期免费专线2条；推广定制公交平台，平台用户达2.4万人。定制公交为市民出行提供点到点的优质服务，满足市民多样化的出行需求，让出行更加自由便捷舒适。
加快建设对外维修网点。利用现有车辆维修场地和维修技术力量，在公交维修养护中心西区店的基础上，加快推进御景湾、郭庄路等3个对外维修网点建设，培育公交维修服务品牌，逐步做大维修规模。目前，公交维修养护中心西区店完成洗车418台，保养补胎52台，维修99台，钣喷118台。
创新公交关联产业。依托车辆资源，开展科技创新业务；开展车内语音报站、线路站点冠名权等租赁业务。目前，金慧科技公司主营业务、自主经营等各类业务收入不断提升。
下一步，公交集团将在市交通控股集团的正确领导下，锚定经营目标和发展定位，深耕主责主业，扎实办好民生实事，不断创新服务举措，推进公交线网持续优化，着力提升公交出行分担率和吸引力，着力推进市场化转型，全力以赴挖潜增效，奋力冲刺第一季度“开门红”。