为着力提升公交便民、利民服务能力,全面推动集团高质量发展,结合市交控集团党委书记、董事长贾泉涌在“公交集团专题调研会”上作出的重要指示,以及交控集团党委副书记、总经理吴昊在“交控集团7月份经济运行分析会”上对公交集团下半年的工作要求,8月18日,徐州公交集团召开了定制公交能力提升研讨会,集团班子成员及相关部门负责人参加了会议。
会上,与会人员集思广益,群策群力,以服务民生为根本,以国有资产保值增值为目的,以提升社会效益、经济效益为抓手,系统、全面地对下一步定制公交项目作出了规划,制定了发展蓝图。
公交集团党委书记、董事长高守江强调,在今后定制业务发展中,各单位、部门要着眼大局、找准定位、突出重点、快速发展,努力在以下五个方面实现新的突破:
一要突出自身优势,将定制业务做大做强做优。定制公交是徐州公交主营业务,市场占比要做大,服务能力要做强,企业信誉度要做优。
二要形成自身特色、亮点,培育壮大市场主体,激发市场活力。结合红色主题公交车的流动阵地作用,积极打造一批具有自身特色、亮点的项目方案,结合市场需求,融入定制业务中。
三要打造服务品牌,凝聚发展力量。要在服务保障上亮绝招,坚持久久为功、持续发力,打响徐州公交定制包车品牌,提升业务发展软环境。
四要突出统筹推进,内外兼修。要挂图作战,梳理各运营公司区域特点,统筹推进定制业务改革;要完善定制包车业务机制和绩效考核制度,激发广大职工工作热情。
五要大力弘扬学习研究、真抓实干、攻坚克难、改革创新、勇争一流的“五种风气”。“坚持领导带头、以上率下,层层立标杆、作示范”,找准差距,补足短板,将为职工服务、为乘客服务的理念根植于内心,持续营造风清气正的企业良好政治生态。
文:朱正 图:韩偌冰