7月30日下午，在保修公司二楼会议室举办了“2019车间管理和业务知识交流会”，保修公司及八家运营公司共18名车间主任到会参加。本次会议旨在全面提升车间主任管理水平，进一步规范车间管理，将打造标准化、规范化车间管理水准持续向前推进。
会议由有限公司机务部召集，分管机务工作的祖书记到会，并作了重要讲话。祖书记在讲话中指出：车间主任作为机务工作基层组织的第一责任人，其工作能力与管理能力直接影响着机务保障的战斗力；因此，车间主任不但要注重自身专业技术的提高和管理能力的强化，更要加强班组人员和相关技术人员业务能力的培养和提升。还要大力培树先进典型，积极发挥先进班组和先进典型的示范引领作用；同时要不断完善车间绩效考核机制，多措并举激发职工的奉献意识、专业意识和敬业精神；切实做好后勤机务维修保障工作。
随后，机务部刘部长结合车间典型场景案例、岗位职责、ERP数据管理、设备管理、车间标准化建设以及车辆设施整治标准六个方面详细讲解了如何抓好车间管理工作。
最后，全体与会人员就日常车间管理和车辆维保工作进行了交流讨论。
读完这篇文章后，您心情如何？